O vođenju kompanije: radnici
![Croatia](http://www.erepublik.net/images/flags_png/S/Croatia.png)
Dagislav
Podlistak o malom poduzetništvu
Od danas ćemo se periodično baviti malim poduzetništvom u eRepubliku. Pod malim poduzetništvom podrazumijevamo kompanije koje zapravo u velikoj mjeri nose eRepublik, a to su civilne kompanije koje nisu dio većeg klastera, a po kvaliteti proizvoda kreću se od q1 do najviše q3. Uzima se da ste se upoznali s osnovama osnivanja i vođenja kompanija čitajući razne vodiče. Ono što slijedi je razrada nekih osnovnih postavki, a podlistak će se oslanjati na rad građanina Bucka Rogera, koji mi je izrijekom dao dopuštenje za prevođenje. Ovaj podlistak će međutim biti jako prilagođen prilikama u eHrvatskoj, makar na štetu eBiH izdanja.
Tema današnjeg članka je vođenje kompanija, i to u odnosu prema zaposlenicima. Odnos prema radnicima je ključan, a vođenje kompanije zapravo znači menadžiranje wellnessa radnika. Razmotrit ćemo nekoliko osnovnih modela vođenja kompanije, s različitim pristupima zaposlenicima.
Papa Štrumf
![](http://www.collider.com/uploads/imageGallery/Smurfs_DVD/the_smurfs_cartoon_image_papa_smurf.jpg)
Ovaj izraz skovao je građanin Buck Roger, koji mi je inače izrijekom dopustio prevesti svoj tekst o vođenju kompanija. Prilično je samorazumljivo o čemu se radi: menadžer se redovito brine za svoje radnike, ponajprije prateći njihov wellness, jer o tome ovisi produktivnost. Ovaj model podrazumijeva dosta truda, slanja PM-ova, pažljivo podizanje plaća, periodično giftanje, ili čak donacije proizvoda, bilo iz programa kompanije, bilo kupljenima na tržištu.
Prednosti
Lojalnost radnika, čak i kad plaće u kompaniji nisu na razini trenutačno najviših na burzi rada. Skopčano s time, otpornost na potrese kao što su fantomske kompanije i uopće razni poremećaji na tržištu. Aktivni radnici, što znači i bolju produktivnost.
Nedostatci
Oduzima vremena, a dio dobiti ili čak privatnog novca usmjerava se na izvanredne izdatke za radnike.
Ja i moji dečki
![](http://www.mixmatters.com/hot/2007/images/Boyz_N_Da_Hood.jpg)
Izraz je također skovao Buck Roger. Ukratko, gazda kompanije poziva svoje RL prijatelje da igraju, barem kao dvoklikaši, te ih zapošljava na fer plaći. Zeka-peka zajamčena.
Prednosti
Otprilike kao i kod Papa Štrumfa, plus što gazda može imenovati zamjenike i mirna srca otići na vikend daleko od eRepublika, a da kompanija ne kolabira.
Nedostatci
Nije baš jednostavno skupiti devet RL prijatelja, dovući ih u eRep, pa još i zaposliti u svojoj kompaniji.
Ovdje sam ja gazda
![](http://www.dailypress.com/media/photo/2009-01/44353292.jpg)
Dosta čest način vođenja kompanije. U osnovi, menadžment je prilično nezainteresiran za radnike, a komunikacija se svodi na pozdravnu poruku pri zapošljavanju, ako i toliko. Radnici dolaze i odlaze, koga briga, samo treba periodički dati otkaz onima s niskim wellnessom. Treba se posvetiti pametnijim stvarima, kao što su cijene sirovina i proizvoda! Ovaj način vođenja osobito pogoduje ako ste kompaniju osnovali izvan eHrvatske.
Prednosti
Mislim, čemu se gnjaviti s radnicima, koji su ionako nečiji multiji? Rade za plaću koliku su dobili, i to je to! Dakle, bavimo se pametnijim stvarima!
Nedostatci
Ako fluktuacija radnika nije problem, ako niski wellness (i s time skopčana niska produktivnost) nije problem, zapravo nema problema...
Majstor Mrkonja
![](http://www.hlapic.net/uploads/resize/520x-b1nm5ywi.jpg)
Najgora vrsta gazde. Svjesno zapošljava radnike skila ispod 4 u kompaniji koja je kvalitete q2 ili veća, ili u takvoj kompaniji čak zapošljava eBebače. Onih par lipa veća plaća čini čuda na burzi rada, pogotovo kad se ne zna što znače one šminkerske zvjezdice uz logotip kompanije.
Prednosti
Neka rade dok ne crknu! Već se netko bude pobrinuo za njih...
Nedostatci
Okej, ako nekome treba tumačiti nedostatke, neka ode raditi u takvu kompaniju... Odnosno, neka je vodi, ako ima želudac i srce za to...
Organizacije udruženog rada
![](http://sickofitall.blog.hr/slike/prague_budapest_2009_021mala.jpg)
Ako sam dobro shvatio, organizacije udruženog rada (OUR-i) funkcioniraju ovako: svi rade za minimalac, na kraju tjedna se dobit razdijeli prema produktivnosti. Zvuči prosto k'o pasulj, ali u članku gdje je zamisao izložena, sustav izračuna je sve samo ne jednostavan.
Prednosti
eRadnički eRaj na eZemlji. Valjda.
Nedostatci
Prividno jednostavan izračun produktivnosti zapravo je prilično zamršen: sve i ako je wellness svakog radnika stabilan, produktivnost raste sa svakim radnim danom. Što je s opravdanim izostancima i nužnom periodičnom fluktuacijom radnika? I tako dalje...
Vojne firme, farme multija, radnici na jedan dan...
Vojne kompanije su tema za sebe, i izrijekom ne ulaze u ovaj podlistak. Farme multija su ionako ilegalne, i nadajmo se da će ih admini pozatvarati. Radnici na jedan dan su također fenomen vezan za pokretnost igrača, bilo pojedinačno, bilo grupno, što nas opet vodi vojski, kao što to čini i (teorijski izvediv) rad u smjenama.
Literatura:
1. Business Guide v1, Stop the Abuse, građanin Buck Roger
2. Organizacije Udruženog Rada (OUR), Glasnik SKH, SKH_org
Comments
Vote! I to prvi!
Inače, članak je odličan!
Sve je čista mehanika sa malo romantiziranja, ali u stvarnosti je ovo daleko od istine i treba tu puno više napora.
@Agrammon: ?
Agrammon:
"Sve je čista mehanika sa malo romantiziranja, ali u stvarnosti je ovo daleko od istine i treba tu puno više napora."
Ako ti je prenaporno javiti se radniku, ponekad mu poslati poneki gift, ili pocetniku donirati poneki kruh prebaci se na Monetary market.
vote
Mozda jos i PLACENI godisnji odmor?
OUR-ovi su zakon... najveca dobit za radnika 🙂
Dobit se raspodjeljuje po ukupnoj produktivnosti ostvarenoj tog tjedna.
Kad sam pročitao naslov mislio sam da cu vidit nesto u stilu dobrog tutoriala. Ti si napisao jednu stvarno zanimljivu pričicu. Probaj sljedeći put napraviti tutorial u kojemu ces uz osnovne stvari pojasniti neke 'tajne' vođenja firme, dakle kada staviti robu na prodaju, cekati ili prodati odmah, gdje kupovati sirovine, koliku ponudu stvaviti na job market, itd. Jer kad vidim kako dobar dio nasih poduzetnika vodi firme zavrti mi se u zelucu. Ako to dobro napravis, ucinit cu sve da taj clanak dospije u top1 jer nam takvih stvari fali kao ozeblom sunce.
Sve u svemu odličan članak, ali što se tiče OURa mislim da niste shvatili bit članka kojeg si naveo u svom tekstu. To je bilo samo izloženo kao primjer na koji se način vodi OUR. Normalno da i ptice na grani znaju da se radnička produktivnost povečava kako radnik iz dana u dan napreduje ili se smanjuje ako mu je niži wellness. Zato se u OUR firmama za svakog radnika POJEDINAČNO uzima njegova produktivnost svakog dana (tu brojku se može lako vidjeti ako idete na dotičnu kompaniju i kliknete na "employees"😉, te se zbraja na kraju tjedna. Primjerice uzmimo jednog radnika, nazovimo ga Mile. Dakle:
Mile ima tjednu produktivnost Ponedjeljak 24,75; Utorak 24,96; Srijeda 25,01; Četvrtak 25,15; Petak 25,25.
Ukupan zbroj svih tih dana je 125,12
Recimo da je ukupna produktivnost SVIH radnika u firmi bila 1200 onda lako možemo izračunati koliko je Mile pridonio produktivnosti:
125,12/1200 = 10%
I tako će Milin udio u sveukupnom profitu nakon što se proizvod proda biti 10%. I Mile sretan.
Naravno za nekoga će produktivnost biti 8% a za nekoga 12%. Sve ovisi o njegovom skillu.
Mislim da ne moram ni naglašavati da je ovakav način preraspodjele profita nešto najpoštenije što se može očekivati od ovog ekonomskog sustava ove igre.
I da, vote naravno 🙂
v+s,viva la OUR princip!
za uspješan rad OURa potrebna je određena stabilnost ekipe koja radi...
s jedne strane to je nedostatak, jer nije lako ostvarivo, ali s druge strane to je velika prednost, jer naglašava socijalnu komponentu cijele priče... cilj je ustvari, uz poštenu plaću za sve, postići uključivanje ljudi u igru - da im predstavlja više od nekoliko klikova na ekranu...
za više informacija morat ćete čitati i naše novine, koje je autor linkao gore u članku - pa ih subajte 😉
VOTE OURI!!