Informe sobre Estatales

Day 818, 19:25 • Published in Paraguay Paraguay • by Min. de Economia de eParaguay
0. Introducción

El dia lunes 8 de febrero, el Presidente Jecs me pidió colaborar con el gobierno desde el Ministerio de Economía. Halagado y sorprendido por el requerimiento, me tomé un tiempo para reflexionar, y finalmente el martes 9 acepté la propuesta. Según lo conversado con Jecs y Wil Gamarra, las labores del Ministerio serían:

1. Administrar el subsidio a los empresarios nacionales, consistente en cambiar Gold a 50 PYG, desde la Org. Ministerio de Economia
2. Regular el mercado monetario, estableciendo ofertas de referencia en la compra y venta de Gold.
3. Administrar las cadenas estatales, con sus empresas. Ellas son:

a. Cadena Estatal 1

1. Bartolo's Q2: produccion de comida
2. Soja Q2: materia prima (trigo)
3. Hospitales Paraguayos: construccion de Hospitales Q5
4. Vivienda Loca Q4: construccion de casas

b. Cadena Estatal 2

1. Don Vito Q3: produccion de comida
2. Madera Q2: materia prima (madera)
3. Conavi Q2: construccion de casas

c. Cadena Estatal 3 (localizada en Indonesia)

1. Estatal de Tickets Q1: produccion de moving tickets
2. Diamantes Paraguayos: materia prima (diamantes Q2), con sede en East Siberia, Rusia.


Este es un informe sobre la labor llevada a cabo esta semana, en las empresas estatales a mi cargo.

1. Situacion al llegar
De las nueve empresas mencionadas, sólo un par eran medianamente funcionales: Don Vito Q3, y Vivienda Loca Q4. El resto estaba en diferentes niveles de abandono: sin dinero ni materia prima, y con los planteles vacios o llenos de muertos. Diamantes Paraguayos, Conavi Q2 y Madera Q2 estaban virtualmente paralizadas.

2. Criterio de administracion
Es mi parecer que las empresas estatales, si bien tienen un rol social y estratégico en cuanto recursos del Estado, no tienen por qué trabajar en forma ineficiente, malgastando dinero, ni perdiendo en todas sus transacciones. Por ello, me he propuesto poblarlas con empleados productivos, ofreciendo sueldos competitivos, y procurando mantener el nro. ideal de trabajadores en cada rubro.
Ademas, en un mercado pequeño como el nuestro, las estatales cumplen muchas veces un rol regulador, al ofrecer competencia en rubros que otro modo serian dominados por una o dos empresas que, sin ningun incentivo para ser eficientes, ofrecerian productos a precios poco atractivos para el consumidor final. Por lo tanto, si bien parte de la produccion se guarda para cuando haya necesidad de Stock inmediato por parte del Estado, es importante marcar presencia en el mercado, si tan siquiera para obligar a competir a los demas actores empresariales.

3. Situación actual

a. Las compañias de comida (Bartolo's y Don Vito), y la de Tickets están funcionando bien, con un plantel saludable y productivo, cercano a los 10 trabajadores ideales de las empresas de Manufactura.
Las 3 empresas, además, ofrecen sus productos en el reducido mercado local, ofreciendo competencia a las demás empresas (y opciones al consumidor). Esas ofertas, sin embargo, no son indiscriminadas (nada de vender por debajo del costo), sino realizadas en base al costo de produccion de cada producto.

b. La compañia de Diamantes, que estaba paralizada (sin dinero ni empleados) en el crudo invierno siberiano, está funcionando a full, con 10-11 empleados. Parte de la produccion se vende en el mercado ruso, y parte se oferta en Paraguay (con mucho menor nivel de movimiento).

c. La compañía de granos Soja Q2, si bien tiene 10 empleados, no ha conseguido hacerse del todo productiva, pues solo 5 de esos empleados son jugadores activos; el resto son cadaveres. A pesar de tener buenas ofertas en el mercado laboral, no ingresa la cantidad suficiente de empleados. Es imperioso hacer que esta empresa produzca más, pues las ofertas de granos en el mercado local son muy reducidas.

d. La compañia de casas Vivienda Loca Q4 está funcionando bien, pero con 13 empleados, aun está lejos del numero ideal de 20. Tambien cuesta llenar las vacancias en esta empresa.

e. Madera Q2 está paralizada; tambien tiene ofertas laborales similares a Soja Q2, con igual falta de suerte. Ante la falta de mano de obra, sin embargo, he preferido enfocar esfuerzos en Soja Q2, ya que hay mayor demanda (y menor oferta) de Granos que de Madera, en el mercado nacional.

f. Hospitales Paraguayos está paralizada, y no creo que haga falta (ni sea razonable) reactivarla en este momento.

g. Conavi Q2 está paralizada: sin materia prima, empleados ni dinero. Seria interesante reactivarla, para dar trabajo a los que no quieren / pueden trabajar en la Q4; sabemos que es complicado trabajar en una Q4. Pero habria que inyectar capital para ponerla en marcha; propongo hacerlo esta semana, si el Presidente está de acuerdo, inyectando fondos del Ministerio de Economia.

4. Traspaso de Estatal de Tickets a Ejercito Paraguayo
El Presidente Jecs me pidió traspasar la Estatal de Tickets a la organización Ejército Paraguayo. Satisfecho por tenerla produciendo a full, procederé a hacerlo, vendiéndola en el mercado de empresas por 50 Gold.

5. Conclusión.
Considero humildemente que las empresas a cargo del Ministerio de Economía han recibido un impulso importante esta semana, aunque aun les falta un poco para llegar a todo su potencial.
La Estatal de Tickets, una de las que está en mejores condiciones, pasará a ser administrada por el ejército. Enfocaré mis esfuerzos esta semana en potenciar Soja Q2, y reactivar Conavi Q2, sin dejar de atender las de comida y diamantes.

Por ahora es todo, desde el Ministerio de Economía.

Saludos,

dariopy
Ministro de Economia - Febrero 2010