Некоторые мысли по поводу бизнеса в еРоссии

Day 627, 12:07 • Published in Russia Russia • by Markizko

Про бизнес, еРоссию и прочее.
Азы предпринимательства отлично разжеваны до меня, поэтому я поделюсь наблюдениями, которые оказались полезными для нашей компании:
1. Самый лучший способ организовать компанию — собрать группу единомышленников (мы, например, собрались с одного из бесчисленных форумов рунета), скинуться голдом и начинать дело
2. Оставьте не меньше 5 голда (150 рублей) на начальный оборотный капитал. В идеале должно быть хотя бы 10
3. Лучше выбрать нестандартную нишу, булочных и оружейных ку1 сейчас выше крыши, они очень низкоприбыльны. Приглядитесь к алмазам, нефти, гифтам или билетам. В комментариях Orda написал, что рынок нефти и билетов тоже подсдулся, но есть еще куча других ниш, еда высоких Q, например.
4. Чтобы сломать ероссийский рынок достаточно одного партера, который выставит партию из 1000 булок по цене на 2 копейки ниже себестоимости. Остальные, как дураки, будут снижать свои цены и работать себе в убыток, лишь бы только распродать. Переждать — нереально, мы пробовали. Там задался устойчивый тренд, который похоронил многие российские компании
5. ПОЛЬЗУЙТЕСЬ КАЛЬКУЛЯТОРАМИ! (например, на egobba.de неплохой бесплатный калькулятор)
6. Сто раз подумайте, прежде чем выплачивать з/п по высшим ставкам на рынке труда. Если по калькулятору у вас получается прибыль 3 рубля в день, это значит, что окупаться вы будете почти год.
7. Сроки окупаемости — у нас порядка двух месяцев для булочной ку1, столько же для зерна ку2. Но зарплата у нас чуть ниже, чем по рынку в целом. Хорошенько подумайте, может вам этот бизнес и не нужен вовсе.
8. Как уже не раз писали, учитесь отличать тренды от нетрендов
9. Картели показали свою неэффективность (на день, когда все должны были продавать хлеб не дешевле 0.67, пришелся обвал цен на рынке)
10. Снова банальность: работайте с новичками
11. Организация деятельности компании в случае кооперативного скидывания голдом — вопрос отдельный и интересный. Я считаю, что какая-то хитрая иерархия и выборы внутри компании не нужны. Достаточно одного-двух человек, которые смогут следить за рынком, зарплатами и сотрудниками.