Bogatii si Averi Multe - Analiza Economica
Roscatul
In ultimul meu articol am prezentat situatia de pe piata de arme si cred ca am reusit sa demonstrez ca la momentul respectiv, companiile de arme Q1, Q2, Q3 functionau in pierdere (costurile fiind mai mari decat veniturile), profitabilitate obtinand cele de Q4, Q5. Intre timp salariile au scazut si afacerile au inceput din nou sa fie cat de cat profitabile.
Am vazut multe comentarii legate de faptul ca e putin probabil sa ai 10 angajati cu skill 6.5... Am luat acest caz particular doar ca si exemplu... Extrapoland se pot face aceleasi calcule pentru orice skill si rezultatele sunt aproximativ aceleasi. Prin aceste articole incerc doar sa duc o campanie de informare a “tinerilor” patroni sau sa trag un semnal de alarma in cazul celor care nu au cunostintele necesare... Aceste calcule nu sunt o analiza a productivitatii, rentabilitatii sau eficientei firmelor detinute de cei care citesc aceste articole, pentru ca fiecare firme are specificul si particularitatile ei (wellness –ul angajatilor, salariile, numarul angajatilor, etc). Eu pot sa fac calcule pentru orice firma in parte, la cererea proprietarului, dar costa... 😁
)) Prin ceea ce prezint, incerc doar sa ridic niste semne de intrebare si sa deschid putin ochii proprietarilor de companii....
Continuand ideea din articolul precedent, in acest articol voi aborda analiza din punctul de vedere al pragului de rentabilitate. Astfel se nasc 2 intrebari:
1.Care este pretul minim de vanzare pe care companiile pot sa-l practice mentinand actualul nivel salarial
2.Care este salariul maxim/skill pe care companiile pot sa-l ofere mentinand actualul pretul de vanzare
Datorita faptului ca multi cititori au fost nemultumiti de exemplul meu initial, cu 10 angajati cu skill 6.5, azi vom schimba un pic:
-10 angajati (numarul optim)
-Wellness mediu 90 % (optim)
-3 au un skill de 6.5, 3 = 5.5, 2 = 4.5, 2 = 3.5 (nu am luat in calcul angajatii cu skil = 90 % si nici angajati cu skill>7 pentru ca in acest caz nu exista salarii “standard”)
-Salariul pentru 1 angajat skill 6 = 40 ron, skill 5 = 35.1, skill 4 = 25.16, skill 3 = 17.02
Si sa trecem la calcule, pentru determinarea pretului minim de vanzare pentru a obtine profit (pragul de rentabilitate), in actualele conditii salariale
-Weapons Q1
Conform formulei productivitatii angajatii vor produce 43.68 bucati weapons Q1/zi. Costurile pentru producerea acestor 43.68 bucati de produs finit sunt de 309.66 Ron (costuri salariale) si 185.64 Ron costuri cu materia prima. Costurile totale sunt de 495.3 Ron. Deci, pentru a acoperi costurile, veniturile trebuie sa fie egale cu 495.3 Ron. In concluzie PRETUL DE VANZARE PENTRU 1 WEAPON Q1 TREBUIE SA FIE DE MINIM 11.34 RON pentru a asigura pragul de rentabilitate (si de 12.47 Ron pentru un profit de 10 😵
. Pretul actual este de 11.46 Ron.
-Weapons Q2
Conform formulei productivitatii angajatii vor produce 21.84 bucati weapons Q2/zi. Costurile pentru producerea acestor 22.84 bucati de produs finit sunt de 309.66 Ron (costuri salariale) si 185.64 Ron costuri cu materia prima. Costurile totale sunt de 495.3 Ron. Deci, pentru a acoperi costurile, veniturile trebuie sa fie egale cu 495.3 Ron. In concluzie PRETUL DE VANZARE PENTRU 1 WEAPON Q2 TREBUIE SA FIE DE MINIM 22.67 RON pentru a asigura pragul de rentabilitate (si de 24.95 Ron pentru un profit de 10 😵
. Pretul actual este de 24.68 Ron
- Weapons Q3
Conform formulei productivitatii angajatii vor produce 14.56 bucati weapons Q3/zi. Costurile pentru producerea acestor 14.56 bucati de produs finit sunt de 309.66 Ron (costuri salariale) si 185.64 Ron costuri cu materia prima. Costurile totale sunt de 495.3 Ron. Deci, pentru a acoperi costurile, veniturile trebuie sa fie egale cu 495.3 Ron. In concluzie PRETUL DE VANZARE PENTRU 1 WEAPON Q3 TREBUIE SA FIE DE MINIM 34.02 RON pentru a asigura pragul de rentabilitate (si de 37.41 Ron pentru un profit de 10 😵
. Pretul actual este de 36.87 Ron
-Weapons Q4
Conform formulei productivitatii angajatii vor produce 10.92 bucati weapons Q4/zi. Costurile pentru producerea acestor 10.92 bucati de produs finit sunt de 309.66 Ron (costuri salariale) si 185.64 Ron costuri cu materia prima. Costurile totale sunt de 495.3 Ron. Deci, pentru a acoperi costurile, veniturile trebuie sa fie egale cu 495.3 Ron. In concluzie PRETUL DE VANZARE PENTRU 1 WEAPON Q4 TREBUIE SA FIE DE MINIM 45.36 RON pentru a asigura pragul de rentabilitate (si de 49.89 Ron pentru un profit de 10 😵
. Pretul actual este de 62.7 Ron
-Weapons Q5
Conform formulei productivitatii angajatii vor produce 8.74 bucati weapons Q5/zi. Costurile pentru producerea acestor 8.74 bucati de produs finit sunt de 309.66 Ron (costuri salariale) si 185.64 Ron costuri cu materia prima. Costurile totale sunt de 495.3 Ron. Deci, pentru a acoperi costurile, veniturile trebuie sa fie egale cu 495.3 Ron. In concluzie PRETUL DE VANZARE PENTRU 1 WEAPON Q5 TREBUIE SA FIE DE MINIM 56.67 RON pentru a asigura pragul de rentabilitate (si de 62.34 Ron pentru un profit de 10 😵
. Pretul actual este de 105.8 Ron
Concluzie este ca, in actualele conditii salariale si cu actualele preturi practicate la arme, patronii firmelor de Q1, Q2, Q3 practica preturi care aduc profit/zi intre 0 – 10 %, iar patronii firmelor de Q4 au preturile aferente unor profituri de 38 % in timp ce patronii firmelor de weapons Q5 practica preturi ce aduc profituri de 86.7 %.
In urmatorul articol voi incerca abordarea de la punctul nr. 2, adica voi prezenta care este salariul maxim/skill pe care patronii il pot oferi mentinand actualul pret de vanzare, dar... numai daca credeti ca ceea ce fac este util… Daca nu, ma opresc….
Deci, da-i cu Votu’ si cu Commentu’… La greu… sa ma simt incurajat 😁
)
Comments
Faina n'am ce zice... la cit ma pricep eu poti sa-mi spui orice, da' poti sa-ti votezi si tu articolu' 🙂
Si cred ca zoli fiom nu-i online...
Nu poti merge cu acelasi salar la fiecare nivel. In Q5 se plateste mai bine decat in Q1 fiindca wellnessul scade cu 5 in fiecare zi.
Astfel diferenta de 4 wellness = 4 gift, deci un salar mai mare cu 10 RON daca lucreaza in companie Q5. Astfel si marja este mai mica.
m-am inselat... 🙂
Industria weapons (respectiv iron) sunt "pe val" acum insa si aici, se observa clar ca exista o "stratificare la nivelurile inalte de Q.
In alte industrii e la fel (asa cum stiam din datele culese de mine, cu ceva timp in urma, ce-i drept).
In anumite industrii (food q1 de exemplu) este practic imposibil sa produci rentabil.
Mai grav, ca aspect social atit de delicat si atit de putin dezbatut (cine stie stie cine nu sa nu afle - ar fi deviza) exista "carteluri" de producatori pe ramuri, care stabilesc preturile pietei (in special la productiile de peste q3) si, mai mult, sunt parteneri favoriti ai statului in achizitiile publice (interesul public si cel privat se "impletesc").
Oricum, felicitari. Volumul de munca pentru acest articol e enorm si initiativa cel putin laudabila. Pacat ca suntem asa de putini respondenti si ... atit de putini decidenti.
@Zoli: Diferentele salariale de care vorbest tu se aplica pe timp de pace... In conditiile in care cam la 3 zile poti sa-ti aduci wellness -ul la 100 % GRATIS (datorita razboaielor) sunt prea putini cei care aleg ofertele in functie de Q -ul companiei. In general se aplica la cel mai mare salar...
http://www.erepublik.com/en/article/-ordine-iran-nu-mai-luptati-in-gansu-cititi--766404/1/20
Votat! am si eu o firma de iron q1 si incerc din greu sa o pun pe picioare...
SÜN!
Apreciez ca mi-ai ascultat 'doleantele' si te felicit pentru articol 🙂 Te astept si cu o analiza pentru 'moving tickets' si 'gifts', industrii ce mie-mi par falimentare din start.
Votat. Aşa mai vii de-acasă!
Din cate stiu pragul de rentabilitate se refera la numarul de unitati pe care trebuie sa le vinzi pentru a-ti acoperi costurile, deci cred ca aici e utilizat gresit (s-ar putea sa ma insel).
Bine asa omule! Am facut si eu odata o analiza economica si stiu cat de mult ia...
Vot si subscribe 😉
Keep up the good work.