【水果茶提案】关于在CNDA新兵中招募派枪/钱/机票团队方案的设想

Day 935, 18:38 • Published in China China • by Rolanxiety
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每次大战，便是国防部和福利部公务员焦头烂额之时。人员不足是最大的问题。据说在辽宁之战中两位派枪员派出了1400多人次的枪支[1]。平均每位派枪员需要派出3500多支枪[2]，派枪的辛苦可见一斑。实在派不过来的时候，国防部只能从国军和政府内部抽调人手，人员的数量得不到保证。

水果茶以为，可以把派枪工作交给CNDA的新兵，并在事后根据劳动量（参与度） 给予枪支和评价奖励。在派枪结束后，国防部可以发报表彰派枪标兵。

P.S.派枪团队虽然名为派枪，但是也可以进行派钱或派机票等工作。


这样做的好处有四种：
1. 帮助新人晋升军衔。每天3Q1不是小钱，派枪给他们对增加他们的训练强度是有益的；
2. 增加CNDA新兵对游戏的参与度和荣耀感；
3. 方便CNDA筛选积极参与游戏的军人
4. 减轻公务员工作量。

根据时间的紧急与否，派枪可以分为两种：

常规派枪。这种派枪对时间的要求宽松，一般超过24小时。如这次的辽宁 之战的事后派枪。

紧急派枪。这种派枪可能会发生在大战之中，对时间要求很紧，派枪数量也 不会很多，由负责人派枪可能便已足够。

在派枪团队建立的初期，应利用常规派枪的机会进行磨合。

一种可能的常规派枪流程：



1. 招募。
派枪负责人在CNDA中发布消息，招募下一次派枪行动的派枪员(可 以限制派枪员的数量)。新兵和考核优异者优先；可以使用问卷进行招募， 方 便导出数据。

2. 确定派枪团队名单。
招募结束后，派枪负责人整理派枪员名单，并公开名单，要求派枪员待 命；

3. 分工。
大战发生后，派枪负责人导出战斗数据并进行归类，获取（如）将要派发Q1枪、Q2枪的 人员名单。根据派枪名单和派枪员名单，负责人进行分工并发予相应的 派枪名单。比如，有1400人次需要派枪，招募40个派枪员，每个派枪 员将会负责35人次的派枪。
如果有人没有发到枪支，国防部也可以很方便的追查到是哪个派枪员出了问题并予以核查。

4.1. 分发枪支。
把枪支给予发枪员。这里有两种办法；笔者倾向第一种 方法：

①donate CNY，让派枪员自行在指定公司（如合约采购的公司）购买。
关于走私：
事后可以通过抽查派枪员的donate记录来知道派枪员有没有进行走私，因为走私一定 会有From的记录的。另一种可能性是派枪员通过移动到国外来购买低价枪支，但是来回 机票的花费并不会让这样的行为有利可图。

优点：大大节省了公务员的工作量
缺点：1.派枪员会优先购买国内低价枪支，让枪价上涨。
2.派枪员有可能会购买外资企业的枪支。

一种可能的解决办法：要求派枪员在指定企业购买枪支，并向负 责人发送邮件报备购买枪支前和后的库存（机制类似V+S，如果有必要，事后可以追查是 否有人弄虚作假）。这样也可以防止走私。

②由负责人采购枪支，donate枪支给派枪员
可以让派枪员在派枪时清空自己的物品栏，并在专门的QQ派枪群刷卡报到。一旦枪支派 完，马上在群里发送自己的donate连接并报告需要的枪支种类。

优点：枪支来源不会有任何问题
缺点：公务员工作量虽然只有原来的1/3~1/4，但是依然繁重。

4.2.分发报销金。
负责人按名单中的人的总金额把报销金d给发枪员。
发枪员获得派发报销金名单和金额后，核实金额无误后，按指定的数额d给名单上的人。



5. 向无头鸡报备。
派枪结束后，国防部将派枪员及分工名单公开，并抄送一份给无头鸡报 备，以免无头鸡误以为是小号或不当牟利。（因为有的派枪员等级很可能 会低于收到枪支的人的等级）

6. 奖惩。
国防部给予派枪员奖励并予以表彰。应征派枪，但是没有合理理由未签到的 ，下一次派枪活动参与的优先权将会降低。对于违反派枪纪律的（走私，未按规定购买枪支 ，甚至是私吞物资），予以批评并降低训练评价。情节严重者，开除CNDA军籍并通报批 评。

当然，该草案会有不足或不可行之处。本文希望能抛砖引玉，为eC的派枪制度的建立出谋 划策。


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