[AAPP]Gestión Nacional, Guerra económica : EL DORADO

Day 1,197, 06:09 • Published in Spain Spain • by Tribunal de la Inquisicion



Saludos a la ciudadanía, nuevamente regresa el Boletin de AAPP para dar cumplida cuenta de lo que se se ha hecho este mes en el Ministerio.

La guerra, y la consecuente falta de liquidez del gobierno ha hecho que este ministerio haya renunciado al 88,7% de su presupuesto, es decir de 6000 esp con los que partíamos a día de hoy solo se han hecho efectivos 800 esp donados en la primera semana. El alza en los salarios ha hecho que el riesgo en la inversión en las estatales nacionales no compensará el desembolso previsto, por eso desde AAPP nos hemos querido centrar en el proyecto que conoceremos como "El DORADO" y del que mucho habréis oido hablar ya.

La idea de que el Ministerio deje de ser ese agujero negro donde acaba una infirma parte del presupuesto y pueda ser completamente autosuficiente es posible, siempre que juguemos con los tiempos de producción y venta, y el momento de la compra de las materias primas de cara productos manufacturados. Este mes hemos pasado a ser virtualmente autosuficientes, digo virtual por ya que no he podido competir en el mercado nacional por directivas del gobierno, el mes que viene si continuara al frente se esperar lograr un ministerio plenamente desarrollado,

Pero antes expliquemos a grandes rasgos en que se han invertido los únicos 800 esp que hemos tomado del presupuesto.


GESTIÓN NACIONAL


Solo durante la primera semana de legislatura fue interesante tener abiertas tres de las cuatro estatales de de Spanish National Administratio, para generar stock estratégico. Podéis corroborar cambios en el stock, mirando las capturas del boletín precedente, SITUACIÓN ANTERIOR.


ORG NACIONAL



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ESTATAL DE COMIDAS


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Se han generado 670 comidas Q3 con un valor estimado de 2.4 esp cada una, es decir el se ha producido pan por valor de 1608 esp.

En caja hay 135, 72 esp menos.

En grano acumulado hay 514 unidades menos


ESTATAL DE GRANO


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Esta empresa se usaba para autoabastecer la anterior.

Aún hay 1035 unidades de grano en su interior.

En caja hay 42 esp menos.

ESTATAL DE HIERRO


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Se han generado 4867 unidades de hierro, con un precio estimado de venta de 389,36 esp.

En caja hay 161,2 esp menos.



Si hacemos un balance global teniendo en cuenta que entre ambos periodos se han invertido 800 esp,menos los 83.60 esp que quedan en la org tenemos:

GRANO : 1035 - 514 = 521 unidades de mas, con un valor estimado de 41.68 esp

STOCK GENERADO = 1608 esp + 389.36 = 1997.36 esp

CAJA = 135.72 + 42 +161.2 + 800 - 83.60 = 1055, 32 esp gastados



BALANCE TOTAL : 1997.36 + 41.68 -1055.32 = 983.72 esp de beneficio.


EL DORADO


El Dorado era un lugar mítico que se suponía que tenía grandes reservas de oro y que fue buscado por los conquistadores españoles e ingleses con gran empeño, atraídos por la idea de un lugar con calles pavimentadas de oro, en donde el preciado metal era algo tan común que se despreciaba. Muchos de ellos murieron en el intento por descubrir la ciudad, ya que las largas expediciones transcurrían por la selva y a la dureza del terreno había que unir la falta de provisiones. Se suponía que estaba ubicado en alguna parte de la selva Amazónica, entre Ecuador, Perú, Colombia, Venezuela, Guyana, Bolivia o Brasil.

Hace mas de un mes, que este Ministerio ha encontrado el famoso "el Dorado", buceando entre los numeroso estudios de viabilidad que se realizan a diario en nuestras oficinas, algo nos llamó la atención, la rentabilidad de una empresa Q5 de armas en Brasil, aun siendo gestionada por una org,era asombrosa, y por suerte para AAPP, la mejor empresa que teníamos era una estatales de armas Q5, que había quedado varada en Brasil tras la conquista de Andalucía por Brasil meses atrás. Aunque se habían enviado tickets la empresa no había sido trasladada por los admins dandonos una oportunidad que no podíamos desaprovechar.

La inversión inicial fue de 80 esp, que se cambiaron por dos golds de la época, para convertirse en 100 Brs con los que pagar el primer sueldo de la plantilla de trabajadores que pensabamos contratar, por suerte la empresa comenzaba con 4000 unidades de hierro, por lo que inicialmente solo teníamos que controlar a los trabajadores.

El camuflaje era algo importante con tal de que nuestros enemigos brasileños no se percataran de la existencia de una empresa nacional en su tierra natal.

Así lucía inicialmente,avatar y nombre seleccionados:


Tanks do Brazil


Tal como informe el mes pasado, dicha compañía genero unos 1700Brs entre stock y dinero en caja. Con la misma política siempre, en la guerra contra nuestros enemigos todo vale:

Se contrataban solo empleados de habilidad laboral,aprendiz, así se minimizaban los riesgos de sabotaje a 20 de vida, tras tres días de trabajo se les bajaba el sueldo al smi,0,80 brs

Se rastreaba cada hora el mercado de hierro brasileño, buscando ofertas fail de 0,01, o un centimo por debajo del precio habitual

Se aprovechaban los picos de ventas, y se recirculaba constantemente el BR generado, con una autosuficiencia general, es decir la riqueza aumentaba repitiendo el proceso varias veces al día, ya que no teníamos otra entrada de dinero


Al inicio de este mes, y en plena guerra, el Ministerio tenía en mente multiplicar esa cifra por 3 o por 4, pero un par de incidentes nos complicaron las cosas.


SABOTAJE NO INTENCIONADO

El primero fue un Artículo, que alertaba a la nación sobre la venta de armas en Brasil en plena guerra, no hubiera sido preocupante sino fuera porque en uno de los coments que luego borraría, pero que llegué a ver, aparecería Big Gil diciendo que tenía constancia y preparaba el sabotaje. La contraofensiva brasileña había comenzado, pero la colera española por una guerra en la que no hacíamos sino ceder terreno en aquel momento, hizo que el ministerio volcara toda su furia en la empresa.

Las primeras medidas, fueron retirar los productos del mercado y despedir a toda la plantilla, "nuevos ciudadanos" controlados por los cuatro jerifantes brasileños de turno, que ya esperaban el cambio de día para trabajar con 20 de vida.

Una vez hecho esto, comenzó la remodelación de la empres,a para buscar un camuflaje semiinfalible, se googleo en portugués buscando información sobre que tanques usaba el ejercito brasileño y finalmente, se encontró la información requerida y con ella la nueva tapadera.

Así ha lucido nuestra empresa en este mes:


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Una vez remodelada la empresa, nos ensañamos con nuestros enemigos, aprovechando que Brasil estaba prácticamente desabastecida de tanques, y que experimentaba un importante "babyboom", se decidió que no se podía dejar de aprovechar la ocasión para poner toda esa oleada de productividad al servicio de nuestra nación.

Dieron comienzo a maratonianas jornadas de madrugada donde aprovechando la hora punta baby brasileña se llegaban a a producir hasta 30 tanques en un día, solo con aprendices(0,83 tanques producido por persona), se vendían y se recirculaba la caja para ir aumentando cada vez mas nuestra riqueza.

Algunos datos de esa época eran:

Coste de la Materia Prima : 0.09 brs/u ===> 300*.0.9= 27Brs ,solo se compraba cuando estaba un céntimo por debajo de la media que era 0,010

Coste la Mano de Obra : 10/(250/300) = 12 Brs, el salario estuvo a 8-9 Brs, pero a pesar de refrescar instantáneamente cuandos e ponían las ofertas,alguna multi se colaba y trabaja a 20 de vida, solo un 5% del total de trabajadores, a ojo de buen cubero.

Precio venta sin iimpuestos :68 Brs

Beneficio por tanque vendido :68 - (12+27)= 29 Brs/tanque


Hay que entender que todo el beneficio se recirculaba hacia la empresa para ir aumentando exponencialmente nuestra rentabilidad.


LA PETICIÓN DE DEFENSA


En esas estábamos cuando llegó el siguiente incidente que marcaría la legislatura, en plena decisiva batalla de la Guayana, DEFENSA necesitaba tanques, ante la disyuntiva de sacrificar el beneficio obtenido y servir al estado, ocurrió lo mas logico, di mi permiso a que se donaran los 41 tanques acumulados a un precio estipulado estipulado del 75% del precio en ESP en ESpaña, un 65% den oro de su precio en Brasil.

España ganó dicha batalla, y nosotros pusimos nuestro granito de arena, pero las perdidas ocasionadas eran descorozanadoras, de los 1200 Esp que se debían ingresar se perdieron bastantes al convertirlos en Brs para la autocompra de tanques y sus posterior donación, y cuando como ministro recupere el control de la ORG, el panorama era desalentador, habíamos perdido nuestro stock y solo contábamos con 300 brs y poco mas de 800 esp.

No nos desanimamos, y nos sobrepusimos a la situación, tomando una serie de medidas:

===> Convertiríamos el esp en gold, y empezaríamos a atacar la moneda brasileña en la medida de nuestras posibilidades para paliar la perdida de stock y moneda.

Fueron jornadas interesantes, gracias a Varnish, pillamos cacho en la gran devaluación de la moneda brasileña, comprando moneda en su punto mas bajo 1: 160

===> Se trabajó a destajo para recuperar el stock perdido, muchos días se llego al borde del agotamiento, pero finalmente se logró el objetivo.

A día de hoy aquellos 80 esp iniciales que dieron paso a los 1700Brs del mes pasado se han convertido en esto que veis:


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Tenemos en stock 109,76 tanques, con un valor estimado de 109,776 x 62 = 6805 Brs, aproximadamente 68 golds, aunque vendiendo en un pico podriamos llegar a los 8000 brs y 80 golds

El vertiginoso ritmo de producción ha cesado, ya que el salario brasileño ha subido un 40%, y sin guerras directas y un impuesto de importación al 1% en armas, el precio del tanque Q5 ha caído hasta los 55 Brs.

Actualmente esperamos que comience el gran GANG BANG a USA y aprovecharnos de la falta de abastecimiento para volver a recircular los beneficios a ritmo de 50-60 trabajadores diarios.




AUTOCRÍTICA Y POSIBLES MEJORAS

Como mucho podeís pensar este tipo de gestión es agotadora, no da tiempo a prácticamente nada sino a estar pendiente de la empresa, esto unido a que como ministro trabajo bastante mal en equipo, ha hecho que cojeemos en un punto importante, la comunicación. Me hubiera gustado redactar mas boletines y ofrecer mas información al menos semanalmente, pero la presión de no pdoer cometer un error en Brasil, para no estropear un filón de beneficio ha hecho que durante un mesa prácticamente no descansara, sin tiempo para otra cosa que su gestión.

En los últimos días, con el descenso obligado en el ritmo de producción he podido idear algunas ideas de cara al próximo mes en este apartado si se me da la oportunida😛


==> Un equipo mas amplio y especializado, la nomina de funcionarios se ampliará, para dar cabida a una mejor comunicación

==> Tendremos una canal de IRC propio, #AAPP.es, para contacto en línea con nuestros trabajadores nacionales, y recibir ideas de los ciudadanos.

==> Se trabajará en un doc online que permita saber con un par de clicks cual es la situación diaria de todas las empresas,raw, caja, etc




RESUMEN

Se han generado 1000 esp en España, se han generado 5100 BRS en Brasil, sobreponiendonos a una donación a DEFENSA inclusive, se puede y se debe mejorar la comunicación gracias aun equipo mayor.



Atentamente SuperI, ministro de AAPP